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為進一步提升公司關(guān)鍵崗位優(yōu)秀人才的管理能力、專業(yè)能力以及全局觀、團隊合作等綜合能力，以達到人才發(fā)展促進公司的運營發(fā)展的效果，結(jié)合公司2022年度戰(zhàn)略目標，5月25日，來自聯(lián)合水務(wù)咸寧區(qū)域六家運營公司的19位 “重點人才”在咸寧聯(lián)合水務(wù)有限公司三樓會議室集中參加了2022年度“重點人才培養(yǎng)開班儀式”。咸寧聯(lián)合水務(wù)有限公司總經(jīng)理毛雄輝、咸寧聯(lián)合市政工程有限公司王冬青、咸寧思源水務(wù)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理施政云等出席了此次儀式。

此次培養(yǎng)的對象來自不同的部門，入職時間也各不相同，但都認可公司企業(yè)文化且同樣滿懷學習進步的熱情。學員們對能參加此次培訓表示喜悅和感謝。

圖：培訓

開班儀式上，咸寧聯(lián)合水務(wù)有限公司人力資源部鄒玉珍經(jīng)理為大家介紹了此次培訓的目的、流程等培訓細節(jié)內(nèi)容。以生產(chǎn)模塊、工程模塊、客服模塊將19位學員分成3個學習小組。不同小組的學習內(nèi)容和方式根據(jù)各部門、各崗位對培養(yǎng)的個性化、專業(yè)化要求進行針對性有效安排。培訓周期從3個月到6個月不等，涵蓋了輪崗學習、網(wǎng)課自學、公共課程學習、管理書籍分享學習、拓展訓練等多種靈活方式。

此次培訓各小組的組長由各模塊分管領(lǐng)導(dǎo)分別擔任。儀式上，各組組長分別為小組學員頒發(fā)了《管理的常識》書籍。組長通過發(fā)放書籍傳遞表達了對小組學員的信任和期望，學員也表達了學習的信心和對公司的感激。

最后，毛總在開班儀式上發(fā)表了重要講話，強調(diào)了此次培訓的培訓目標和培訓的重要性，并對學員在學習前、學習中和學習后分別提出了三點要求。毛總要求學員們：一是要端正學習態(tài)度、注意學習紀律，認真對待培訓的每一個環(huán)節(jié)，不要把培訓當作走過場；二是要深入思考、學以致用，多思考，勤動手，把知識融會貫通，把工作落到實處；三是要培養(yǎng)習慣、持之以恒，訓后也能嚴以律己、不斷進步，把所學知識通過實踐進行鞏固、深化。毛總的講話贏得與會人員熱烈的掌聲。

開班儀式結(jié)束后，學員們隨即開展了此次培訓的第一堂課，講師鄒玉珍為大家講授了《人才管理體系“選、用、育、留”建設(shè)》，以建立、提升學員們基本的人才管理理念與思維。全天的課程內(nèi)容豐富多彩，學員們學習熱情高漲并在學習小組群內(nèi)紛紛為當天的培訓課程點贊。

圖：培訓合照

此次重點人才培訓開班儀式學習氛圍濃厚，領(lǐng)導(dǎo)干部重視，學員參與積極。接下來的時間，公司各講師將積極備課服務(wù)和指導(dǎo)學員，幫助他們成長進步；各模塊分管領(lǐng)導(dǎo)作為學習組長也將持續(xù)重視和關(guān)注跟進學員的學習過程及進度。

通過開班儀式，各領(lǐng)導(dǎo)干部與學員達成一致，大家都希望通過培訓讓學員們能學有所獲、學有所成，在聯(lián)合水務(wù)發(fā)揮出更大的價值與才干。