12月15日，聯(lián)合水務(wù)第二屆管培生結(jié)業(yè)匯報通過在線形式舉行。聯(lián)合水務(wù)高級副總裁陳樵、運營管理中心總經(jīng)理兼環(huán)境健康安全（EHS）總監(jiān)王歡、總裁助理兼投資發(fā)展部總經(jīng)理兼總裁辦主任豐洪斌、相關(guān)運營公司高管及管培生導(dǎo)師等出席了此次結(jié)業(yè)匯報。
第二屆管培生項目由聯(lián)合水務(wù)人力資源部牽頭策劃，以輪崗學(xué)習(xí)和實踐鍛煉為主，穿插職業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)專題學(xué)習(xí)、座談培訓(xùn)，歷時3個多月完成了既定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和任務(wù)。
會上，宿遷供水公司人力資源總監(jiān)孫政偉介紹了管培生們在宿遷的輪崗學(xué)習(xí)安排、成果、成績等內(nèi)容。隨后，7位管培生以實踐課題為主線通過分組形式進行結(jié)業(yè)匯報。大家的課題有涵蓋理論研究和公司實際問題解決探索，如第1組王千玖、丁孝天的《基于DMA分區(qū)的研究與改進》、第5組段佳男、許俊清的《基于管網(wǎng)漏損的過程控制和模型建立思路》；有基于現(xiàn)狀的思考，如第3組陳碩的《基于駱馬湖原水硬度處理研究》、第4組王奇的《宿遷水廠安全制度精細化探索》；還有對新技術(shù)新應(yīng)用的思考，如第2組劉章紅的《基于集團公司智慧水務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀的思考》。本次培訓(xùn)，各位管培生在學(xué)習(xí)的過程中與導(dǎo)師和相關(guān)同事的互動、請教，使他們在工作中得到了迅速成長，他們的課題也為相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供一些新思路。
高級副總裁陳樵總在會上作總結(jié)發(fā)言。陳總提及本次的結(jié)業(yè)課題大家選擇基本都與供水相關(guān)，課題研究最好能有一個定性到定量的過程，能夠有一些具體量化的數(shù)據(jù)產(chǎn)出，要有收益和價值的概念。聯(lián)合水務(wù)成立20年來，有很多老員工陪公司一路走過來，但未來肯定是屬于年輕人的，只要大家堅守“團結(jié)、誠信、拼搏、共贏”核心價值觀，相信大家在公司也會有積極良好的發(fā)展。
聯(lián)合水務(wù)注重青年人才的培養(yǎng)。本次第二屆管培生項目的成功實施，得益于聯(lián)合水務(wù)典范項目公司宿遷供水公司的大力支持、各管培生導(dǎo)師及相關(guān)同事們的悉心指導(dǎo)，更離不開學(xué)員自己的努力。希望7名管培生們帶著集團的期望繼續(xù)深入業(yè)務(wù)、精耕細作；同時拓寬眼界、開擴思路，成長為一名優(yōu)秀的聯(lián)合水務(wù)青年才俊！
| 
